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教代会系列访谈(四):教代会代表采访

发布日期:2016-02-26 发布机构:新闻中心 责任编辑:王博 阅读次数:

【编者按】2月25日中午,我校六届四次教代会胜利闭幕。短短一天半的时间,来自不同层面、不同岗位的代表共聚一堂,行使代表权利、履行代表义务,为学校未来发展献计献策。教代会期间,宣传部(新闻中心)全体记者深入各个代表团,采访了十余位与会代表,让我们在向着新的目标出发之际,共同倾听师生代表的声音,一道分享大家的感受,以期凝聚改革共识,坚定发展决心!

第六代表团代表、发展规划处处长李岿然

──在本次教代会上审议通过的发展规划中,首次将校园文化建设以专项形式列入其中,应该说是一个重要的变化,突显了学校对文化建设的重视。文化是大学之根,文化建设是增强学校软实力的必由之路。高等教育发展到今天这样一个历史阶段,高度重视文化建设已不仅是我们自身发展的需要,更是社会之必需、国家之必需。

好的校园文化是大学发展的内在支撑力和驱动力,它应该就像“泡菜坛子”,不仅仅使受教育者学到专业知识,还应把大学个性的追求,内在的品质和自身的表现形式,传授给它的学子们。这绝不是搞几场讲座、策划几台演出能够实现的,而是要始终围绕着大学的核心价值展开,是与大学的精神内核相一致的,并始终与办学的价值追求相呼应,这样的校园文化才是值得崇尚和信赖的。

东农在六十多年的办学历程中,始终高度重视并积极推进学校文化建设,开展了大量卓有成效的工作。但是,面对发展新形势和新环境,面对更高的办学目标和追求,我们的校园文化建设的总体质量和水平还不够高,与高水平农业大学建设需要相比还有一些不适应的地方。此次,学校把校园文化列为专项发展指标写入“十三五”发展规划,从战略高度科学谋划校园文化建设,必然会助推学校各项事业又好又快发展。但面对这样一个长期性的系统工程,真的需要我们回归大学文化本质,不断增强主动性、创造性,逐步实现从“校园文化”到“文化校园”的转变,为高水平农业大学发展建设提供思想引领、精神动力和保障支撑。

校园文化建设不是一蹴而就的,而是一个不断建设和提高的长期性系统工程,要花大力气来做,更需要我们突破固有的“文化活动”传统观念,回归大学文化本质,在东农精神的培育与凝练中,积淀反映具有东农特质的文化价值观,构建和谐的校园文化生态环境。

第六代表团代表、教务处处长王杜春

──会上听了包校长的工作报告和冯书记对学校综合改革和“十三五”发展规划的解读,不仅感受到了学校各项事业的发展迅速,更对学校未来的发展充满信心。总的来说,学校领导班子“胸有大志、腹有良谋”,学校教职员工“努力作为、奋发争先”,学校事业欣欣向荣。

仔细研读两个文件,觉得有这样一些亮点:一是学校第一次明确提出未来发展愿景,划分了阶段和步骤,这为学校未来发展指明了方向和目标;二是学校第一次把人才培养放在了各项目标的首位,培养具有创新精神、实践能力和适应社会发展的高素质人才。这一目标的提出,巩固了人才培养的中心地位和本科教学的基础地位;三是学校第一次在总体计划中列入了学院发展行动计划,这不仅仅是写作形式上的创新,更使学校总体目标任务有了分解,有了落脚点,落到了实处。

教务处作为本科教学管理部门,十分清楚自身的使命和责任,也十分清楚我校本科教学在全国农科院校和黑龙江省本科院校中的排名。“十三五”发展规划制定的各项教学指标是较高的,必须通过艰苦的努力才能实现。我们既感到了压力,也增添了无限的动力。“十二五”期间,通过实施“本科教学质量提升计划”,学校的各项教学指标在省属农科院校中是靠前的,但“十三五”期间农林院校纷纷加大投入、创新管理,形式逼人。我们将以“本科教学审核评估”为契机,以评促建、以评促管、以评促改、评建结合、重在建设,继续实施本科教学质量提升计划各项工程,创新人才培养机制,优化专业结构和课程体系,建设精品开放课程、国家规划教材,强化实践教学,培养创新创业能力,建设教学团队,设置课堂教学质量奖,进一步激发教师教学积极性,培养学生良好的学习习惯,完善内部质量保障体系,不断提升本科教学质量。

第七代表团代表、理学院任永泰教授

──总体感觉,近年来学校的发展建设取得很大成就,发展成果惠及到广大师生。作为一名一线教师也有很大的受益,通过参加本次教代会,这种感觉更加明显。为使学校更好更快地发展,建议学校在形成重大决策时,进行充分的调查研究,可以借鉴复旦大学、华东师范大学等院校,成立统计咨询中心一类的机构,广泛征求相关专家学者的意见,科学决策,从而不断提升学校的管理水平。在教学工作中,要加强对教学设施特别是教室的管理,要注重集中管理、统一管理、归口管理,避免出现管理过于分散而效率不高的问题。包括教学设施在内的各类基础设施,在建设的同时,更应该注重维护和管理,延长使用寿命。对于研究生课程,考虑到涉及很多前沿方向,建议课程规定得不要太死,可以灵活一些,可以进行微调,而不要非得等到下次培训计划修订,这样我们的研究生课程就能够及时与前沿接轨,从而提高研究生培养质量。在学校的“十三五”发展规划中,要注重前后对照、首尾呼应,针对发现的问题和不足,要有改进的办法和措施,通过破解各类难题,促进学校发展。

第八代表团代表、继续教育中心党委书记王立

──2016年春之伊始,借乘“十三五”的春风,召开六届四次教职工代表大会,启动、实施“十三五”发展规划和综合改革方案,以改革促发展,以质量求内涵,意义深远重大。

综合改革方案明确提出了“创新教育教学方法和手段,加快现代教育信息技术”,不仅打开了思路,指明了方向,还让我们深刻认识到信息化对传统教育形式的改变,及信息化对教学辅助支持作用带来的新的冲击。而MOOC、翻转课堂、微课、微学位等新名词的植入,教师空间、学生空间等网络空间的互动建设,新的课程形式,新的智能化教学平台,都给我们带来了新的挑战和新的思考。信息化的诞生与蔓延,改变了原有的教育形式和教学内容。在互联网盛兴的今天,教师变了,变得人人都可以成为教师;学生变了,变得人人都可以从不同角度获得知识;课堂变了,变得无时无处都能学习了!“人误地一时,地误人一年”。作为从事网络教育的工作者,要变的是我们的思想,只有努力做好人们所需要的教学资源,把最优秀的教育资源共享给有识之士,才能为建设学习型社会贡献力量。

春是耕耘,春是希望。“十三五”的序幕已经拉开,新的发展重任等待我们去落实,作为学校的一员,我们要及早地步入工作状态,以坐不住的责任感,按不住的紧迫感,抓好“一年之计”,莫负大好时光。

第八代表团代表、国际交流处处长赵宝辉

──这次教代会组织筹备认真细致,报告中体现出的数据成果准确可信,会议的成功召开起到了承上启下、继往开来的作用,使我们对于学校今后的发展都有着期待和盼望。

我具体负责学校的国际交流工作,因此更深刻地感受到工作报告中国际交流工作被摆到了突出位置,我认为这与当前高等教育国际化势在必行的潮流密不可分。那么高等教育国际化在我校如何落实,我结合多年来的工作,有几点思考:

一是学生的国际化,国际交流中心作为国际交流的服务窗口,应当尽量搭建服务平台,为在校学生争取出国留学项目,促进中外文化交流,丰富学生的不同文化体验,实现“十三五”末海外交流经历的在校生比例累计达到3%左右的奋斗目标;二是教师的国际化,学校“十三五”发展规划中明确提出,要使我校有出国留学经历的教师人数与全体教师总数比例为40%,大概在1600人左右。这需要我们积极争取国家、地方的合作交流项目,为我校教师提供各种途径和便利条件,比如我们建议学校为出国交流人员提供相应的外语培训,为出国做充分准备;三是科研的国际化,我们一直实行“引进来、走出去”的工作思路使外籍教师在我校教师、科研人员占有一定比例,特别是中俄食品学院的建立,为我校科研水平、质量的提高实现了量的积累;四是文化的国际化,报告提出要促进我校来华留学生上规模、提层次、扩国别、保质量,“十三五”末期使在校留学生人数达到500人,这需要我们的校园有一定的国际化氛围,校园的标识、标语、建筑、维护都应该按照国际化标准执行,真正起到促进校园国际化的作用。这样才能为“国际知名、国内同类院校一流的高水平农业大学”建设目标从外事方面打好基础。

第九代表团代表、后勤处处长张显伟

──学校此次教代会意义重大,使我们对学校未来的发展充满了信心。包校长在会上做的工作报告让人鼓舞,冯书记做的综合改革方案及“十三五”发展规划说明令人振奋。会议通过的学校综合改革方案和“十三五”发展规划,描绘了我校今后发展的宏伟蓝图,提出了我校发展的指导思想、预期目标以及全面建设的重点工作,目标任务清晰明确,可操作性强,决心大,符合我校实际。

作为后勤代表团的会议代表,我认为,要牢固树立后勤为教学与科研、教师与学生服务的理念,以“三服务、二育人”为宗旨,以改革和创新为动力,注重内涵、协调发展。要不断加强后勤干部队伍建设,提高后勤职工的素质和管理水平,努力完善实现后勤职工队伍稳定的各项措施。要加大饮食服务投入,加快基础设施建设,推进低耗高效节能设备的使用。要加强“精细化”管理,推进人性化服务,提高效益与提高服务质量并重。努力构建优质、高效、安全、便利的适合我校特点的新型后勤服务保障体系。

离退休人员列席代表、老干部处赵希勤

──此次教代会中的学校工作报告、综合改革方案和“十三五”发展规划充分说明了学校对未来发展的重视程度,对以往和今后工作做了详细的总结和部署,总结成绩具体详实,综合改革方案使我们更能全面深刻地理解学校“五项改革、六大工程”包含的具体要求,“十三五”发展规划描绘出了学校今后的发展蓝图,比较符合实际情况,使我们老同志深受鼓舞。

我在2015年以前一直在督导室工作,对学校的人才培养问题深有感触,学校要发展,首先在于人,在于人才培养,今天我们提到东农精神,首先想到的是许振英、王金陵、何万云、余友泰、佟明耀、骆承庠等老一辈东农人,东农的辉煌历史也与他们息息相关。现在从全国、全省的大农业发展现状来看非常亟需农业机械、作物品种方面的高层次人才,当前我们应该在培养人才、留住人才、吸引人才方面下功夫,有针对性、有突破性地把人才真正地发掘、组织起来,为农业发展做出应有贡献,我们学校的社会地位、大学排名也会有显著的提高,建设高水平农业大学的目标才能够早日实现。

学生列席代表、校学生会主席李其轩

──能作为学校阔步发展这一重要历史时期的参与者和见证者参加本次会议我感到十分荣幸。

包校长在工作报告中总结了我校在“十二五”期间取得的成绩,其中与学生们联系紧密的工作就是我校建筑规划。兴建校门、新建学生公寓、修建北区运动场、全面覆盖校园无线网等内容,不仅提升了学校的文化影响力,更满足了学生们一直以来的期盼。冯书记就学校综合改革方案和“十三五”发展规划进行的解读和说明,让我们学生代表了解了学校今后一段时期的发展蓝图,同学们备受鼓舞。25日上午,我有幸代表学生代表团向主席团及各代表团团长汇报了同学们分组研讨后的主要意见,提出“希望学校增加本科生、研究生国际、国内交流机会”和“希望学校进一步加快体育设施建设,提升同学们幸福指数”这两点主要建议。校领导非常认真地听取了我们代表团的建议,希望这些建议能够对学校未来的发展有所裨益。

在此,我要代表全体学生感谢学校领导对我们的倾力培养。我们会牢记使命和责任,在今后的工作、学习、生活中全力配合学校的各项举措。相信,在校党委的带领下,全校师生定能戮力同心、锐意进取,乘势而上,把握机遇,为实现高水平农业大学目标而努力奋斗!

(采访/闫志军、王博、霍晨光、石岩、任晓东、冯丹、贺莉莉、徐彦贝、李慧姝 摄影/霍晨光、徐彦贝、刘方 学生记者:谭泽兴)

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