为进一步科学研判我校2025届毕业生就业形势，破解就业难点问题，4月16日至5月12日，校党委副书记刘晓峰带领招生就业处相关同志深入全校17个学院，围绕就业工作进展、责任机制落实、岗位资源拓展、指导服务等开展调研。各学院党委书记、院长、党委副书记、副院长及2025届、2026届毕业班辅导员参会。

各学院立足就业工作新形势，构建起多维联动的就业促进体系，通过机制创新打通就业堵点，为毕业生高质量就业注入新动能。部分学院推动形成全员促就业工作格局，创新实施“领导班子－专业负责人－导师－班主任”四级包保制度，将就业质量纳入年终考核体系；部分学院深化就业育人导向，依托就业大数据平台动态生成《就业趋势分析报告》，通过数据建模精准定位就业供需矛盾点，为毕业生及家庭提供科学择业决策支撑；部分学院显著提升毕业生岗位适配度，建立“辅导员初筛－企业HR会审－标准化模板库共享”三级简历优化机制，通过标准化流程实现简历指导全覆盖；部分学院创新开展靶向服务，构建“五阶梯分类法”，将毕业生细分为签约、升学、录取意向、体制内备考、缓就业五类群体，实施差异化管理与精准帮扶。

刘晓峰在听取汇报后，对各学院就业工作开展情况给予充分肯定，并对下一步就业工作的开展提出指导意见。一要强化责任协同，健全全员联动机制。全面落实“一把手”工程，健全就业工作责任机制，层层压实责任，形成“全员协同联动”工作机制。二要深化指导服务，精准匹配帮扶资源。建立辅导员主导的简历优化机制，通过整合企业HR资源及AI智能分析工具，开展多轮次个性化简历指导，切实提升求职材料质量。创新就业台账精准化管理模式，针对未就业学生，利用大数据科学分析就业形势，加强就业观念引导，把握就业窗口期。三要拓展岗位资源，深挖就业市场潜力。聚焦“访企拓岗”专项行动，丰富岗位信息动态数据库，强化岗位资源开发，为学生提供足质足量的就业岗位。

据悉，调研结束后，招生就业处将各学院有效做法形成调研报告，为学院进一步推动就业工作提供经验借鉴。下一步，学校将以问题为导向，统筹推进就业工作，充分挖掘岗位资源，做好就业观念引导，确保2025届毕业生就业工作提质增效。

（供稿/招生就业处）