2月17日下午，黑龙江省绿色食品科学研究院召开2025年处级干部赛马制和增值性评价工作汇报会议，省绿研院全体职工参加会议。会议由党委书记、院长高放主持。

会议现场

开展处级干部赛马制和增值性评价工作，旨在通过严抓内部管理推动处级干部以“刀刃向内”的自我革命精神抓工作落实，实现各项工作关键环节紧抓在手，落实常态化检查督查。通过全面、客观掌握处级干部的工作表现和能力提升情况，进一步强化民主监督，有效激励处级干部在工作中勇于担当、积极进取，为省绿研院的长远发展注入源源不断的动力，贡献自身的智慧与力量。

会上，10名处级干部分别围绕各自分管领域和负责部门的工作，从强化党建示范引领、提升创收增收能力、加强科研合作交流、建章立制规范管理等方面汇报了2025年拟开展的重点事项、完成时限和工作目标，并承诺了检测任务经济指标。高放在认真听取汇报内容后逐一进行提问与点评，并就相关内容向与会人员作了现场说明。

汇报现场

高放讲话

高放在讲话中对全体处级干部提出四点要求。一是要转变工作态度，激发内生动力。从“要我干”向“我要干”转变，从“请领导想想办法”向“我来想想办法”转变，从“善待自己”向“善待下属”转变，以优良的工作作风投入各项工作。二是强化责任担当，推动工作落实。要做到心中有数、肩上有责，确保各项工作有序推进；要勇于迎难而上、攻坚克难，面对复杂多变的工作形势和艰巨任务，敢于担当、善于作为；要狠抓工作落实、时常自我加压，注重问题的高效解决。三是提升管理效能，优化团队协作。要提升业务管理水平，优化部门内部管理流程，减少环节延误；要提升科学用人水平，合理安排工作任务，实现人尽其才、才尽其用；要提升团队建设水平，加强沟通与交流，提升团队凝聚力和战斗力。四是勇于创新求变，追求卓越发展。要树立创新意识，敢于突破传统思维定式，积极探索新方法、新渠道。要注重工作实效，坚持树立高标准定位，始终追求卓越、精益求精。

自2023年起，省绿研院启动开展处级干部赛马制和增值性评价工作，历经两年的实践淬炼，处级干部队伍呈现出“奋发作为，创优争先”的新气象。一方面，赛马制激励下的干部队伍的专业素养和主动担当意识、创新意识显著提升；另一方面，增值性评价牵引下的差异化考核机制日趋成熟，处级干部带动部门协同效率明显提升，为省绿研院高质量发展注入了强劲动能。

（供稿/省绿研院）