会议现场

3月14日下午，学校在主楼604会议室召开公用房管理工作推进部署会，结合刚刚印发的《东北农业大学公用房管理办法（试行）》（东农校发[2017]4号），就全校公用房管理工作进行安排部署。校长包军、副校长郑秋鹛出席会议并讲话，各学院以及国资处、科技处、实验室管理处、后勤处等部门负责人参加会议。会议由郑秋鹛主持。‍‍‍

国资处处长李国义解读文件精神

会上，国资处处长李国义对《东北农业大学公用房管理办法（试行）》进行了解读说明。

郑秋鹛副校长主持会议并讲话

郑秋鹛在讲话中对我校公用房目前状况进行了介绍，对通过《办法》测算各学院公用房的结果进行了说明，并对《办法》涉及测算的重要指标进行了解释。她要求各学院要成立领导小组，做好本单位公用房调配管理工作，特别是面积超过定额标准的学院，要做好测算工作，进行内部调整，提高公用房的使用效益。学校将组织校内外专家定期对各学院公用房使用、管理情况进行评估，评估结果在校内公示。

包军校长在会上讲话

包军在讲话中指出，公用房管理要做到配置合理、利用有效，必须有制度作保障，所以学校经过反复调研论证，出台了《东北农业大学公用房管理办法（试行）》，为公用房管理提供指导和遵循，促进管理的规范化和科学化。各学院在贯彻执行的过程中，要注重树立三个意识：一是要树立成本意识，《办法》虽然实行房产定额配置、超额收费的管理机制，但不能简单地把有偿使用理解为单纯收费，收费本身不是目的，目的是通过收费促进各单位自我管理、自我约束，使公用房调配更加科学合理，避免资源浪费，从而提高使用效益，降低办学成本。二是要树立绩效意识，《办法》的运行要与房产使用的有效性结合起来，要实行动态管理，建立信息系统，对公用房管理进行实时监控，不允许有“只占用、无产出”和“半年闲”的情况存在，要充分高效利用空间。要通过绩效调配房产，溢出部分用于改善其他教学科研条件。要真正通过科学调配，改善广大教师的用房条件，公用房管理绩效要列入干部考核指标。三是要树立纪律意识，学校出台《办法》，既要解决学校存在的总体问题，也要解决各学院存在的问题，所以各学院要从学校整体利益出发，严格贯彻落实文件精神，对于学院存在的具体问题困难，学校会结合实际加以解决。各学院要拿出自己的内部调整方案，涉及搬迁的学院要严格执行有关程序，倒出的房间要统一交回学校，再由学校根据各单位需求统筹分配。

会上，与会人员还就《东北农业大学公用房管理办法（试行）》有关内容进行了交流讨论。

（供稿/国有资产管理处）