6月11日上午，我校在主楼604会议室召开系（部）调整工作部署会，校长包军，校党委副书记郭翔宇，学生工作处、教务处、招生与就业指导处等部门主要负责人，部分学院党委书记，各学院院长、教学副院长参加会议。郭翔宇主持会议。

会上，教务处处长王杜春对“关于系（部）调整及系主任聘任意见”出台背景、系（部）设置原则、系（部）主任任职条件、岗位职责、岗位权利、制度保障等情况进行了说明。

郭翔宇提出具体工作要求，今年上半年本科教学两项重要工作，一是进行专业评估，二是进行系（部）调整，这两项工作是搞好专业建设和教学团队建设的基础和保障，这次系（部）调整，要实现专业（公共基础课）、系（部）和教学团队三位一体，今后要对专业和教学团队建设水平进行评价、考核，根据考核绩效进行投入和奖励。这次调整涉及六种情况，要分类指导，有序进行，尽快完成。

包军在会上强调，首先，要明确系是基层教学组织，专业要建在系上，建制要规范。要充分发挥系主任的作用，重新确定系主任时，要把握上岗条件。系主任要有专业思想，有热情、有能力、有公信力，能承担业务岗位责任。同时，系主任要进行培训和对外交流；其次，专业定位要准确，明确培养什么类型人才。我校要以培养复合型、应用型人才为主，突出行业特色，提高行业就业率，要创新办学模式，人才培养方案中对知识结构、能力结构、素质结构要有明确要求，教学内容改革要突出“少、精、会”，即要教给学生精华知识，学以致用，与社会需求实现无缝对接；再次，建设研究型教学团队是一项长期工作，我们要常抓不懈。系主任要做团队负责人，借助专业评估，找准差距和不足，下学期在教务处整体设计规划的基础上，各学院院长必须要集中精力抓教学、抓推进。

最后，各学院负责人分别结合本院的实际情况谈了调整思路，大家一致认为，此次会议非常必要、及时，为今后学校的教学工作打下了良好的基础。

（供稿/教务处 编辑/徐彦贝）