去年年初，围绕教学、科研、管理、民生等领域，学校相继成立了由班子成员牵头挂帅的17个攻坚任务推进专班。如今，3个专班已收官，14个攻坚任务仍在推进。为全面掌握各专班的工作进展、了解当前存在的困难、明确下一步攻坚方向，5月8日下午，学校专门召开攻坚任务推进专班会议。

主楼834会议室的气氛既有严肃的追问，也有轻松的交流。14位专班负责人逐一汇报，校党委书记付强、校长刘竹青边听边问。在场的人都真切地感受到一年多学校发生的变化，校园环境变美了，管理秩序变顺了，办学空间变大了，资源盘活路径变多了……制约发展的堵点正一个一个被打通。

文创产品研发专班拿出了首批打样产品，中长期发展资金保障专班为学校拓展了多条融资渠道，动物医学类人才培养实践实训基地高质量发展推进专班实现了动物医院营业额的直线增长，阿城养殖类基地建设推进专班完成了新鸡舍和生猪养殖区的升级改造建设，本科教育教学审核评估整改推进专班优化专业调整，改革创新了育人模式，继续教育学院规范化运行和管理推进专班搭建起了全链条规范体系，国家大学科技园建设推进专班打通了成果转化通道，大豆生物育种与高效利用全国重点实验室筹建工作推进专班向“国字号”科研平台发起最后冲刺，“两重”“两新”项目推进专班抢进了中央预算储备库，公用房管理推进专班以“算大帐”的创新管理方式提高公共用房使用效益，南门周边环境治理工作专班把“花海”项目从纸上推到了地头，校园交通管控推进专班让校园秩序明显改善，校园环境综合治理工作推进专班从清理死角迈向管长效，水电暖管理模式创新推进专班探索出了自建智慧能源管理平台。

每位负责人汇报结束后，付强和刘竹青都会逐一进行点评，有问题当场问，有思路当场议。

“不能等，不能靠，要主动去争取。”这是刘竹青反复强调的观点。学校发展到了这个阶段，光靠校内存量已经不够，必须把眼光放出去，向社会要资源、向市场要资源、向政策要资源。他要求每个部门都要“跳起来摸高”，在资源拓展上拿出真本事，要动真格、见真章。对于工作中遇到的困难和阻力，他明确指出，我们成立专班就是要通过打破部门壁垒、弥补常规协调的不足，把力量整合到一起，从而实现学校发展在关键领域的重点突破，各专班必须拿出啃硬骨头的劲头，持续不断地往前推，停下来就是倒退，慢下来也是倒退。他还特别指出，开展工作的过程中，观念和意识必须要转变。“老办法解决不了新问题，要敢想、敢试、敢闯。”

付强在总结讲话中，从学校发展全局的高度谈了对攻坚任务的思考。他说，回望东农的办学历程，每一个关键节点上，学校都抓住了机遇、把握了契机，靠的就是系统谋划、主动作为。一年来，通过各专班的努力，学校方方面面都在变，但最深层次的变化是人，“各部门爱校如家、团结协作、开拓进取，干事创业的劲头足了，精气神不一样了”。

“东农的历史，就是一部抢抓机遇、乘势而上的历史。”付强说，今天学校面临的机遇和挑战，丝毫不亚于以往任何一个关键时期。他希望全校上下把这种攻坚的势头保持住，“机遇稍纵即逝，抓住了，东农就能再上一个台阶；抓不住，就会在激烈的竞争中掉队。每一个东农人都要有这份清醒，更要有这份担当。”

推进会结束了，但攻坚仍在继续。全校每一个岗位、每一个人都在为东农的下一程蓄力。

（报道/宣传部 摄影/学生记者 林治行）